Extracto
Algunos productos que abastecemos
Una muestra del surtido. Precio bajo cotización: depende del volumen, el formato y la frecuencia.
Proveedor para tiendas y cadenas: aseo, embalaje, señalética, mantención y EPP. Contrato de suministro, factura y despacho multitienda.
El producto se parece entre sectores; el proceso de compra no. Esto es lo que cambia cuando abastecemos al tuyo.
Una orden y una factura, con entrega repartida por local y por región.
El mismo producto y el mismo precio durante toda la vigencia, sin cambiar la marca a mitad de camino.
Aseo, embalaje y oficina proyectados por local, para que la reposición no dependa de cada administrador.
Son las categorías que concentran el consumo. El catálogo completo está detrás de cada una, con su surtido y sus filtros.
Una muestra del surtido. Precio bajo cotización: depende del volumen, el formato y la frecuencia.
El abastecimiento de una cadena no es difícil por el producto. Es difícil por la multiplicación: el mismo insumo tiene que llegar a veinte direcciones distintas, en la misma semana, con la misma especificación y facturado de una forma que la administración central pueda conciliar.
Cuando eso se resuelve local por local, el costo administrativo termina superando al del propio insumo.
El aseo es el consumo más estable: sala de ventas, bodega, baños y áreas de personal, todos los días del año.
Le sigue el embalaje para preparación de pedidos y despacho a domicilio, la protección personal del personal de bodega y reposición, y la ferretería con las herramientas que usa mantención para góndolas, mobiliario y cierres.
Se suman material eléctrico para iluminación de sala, artículos de oficina para la administración y insumos de cafetería para las áreas de personal.
La lógica del retail se parece a la del convenio marco del Estado: se negocia una vez, se compra durante meses. Se acuerda un listado con precio y plazo, y cada local o la central emite contra ese acuerdo.
Eso exige del proveedor algo poco glamoroso pero decisivo: sostener el mismo precio y el mismo producto durante toda la vigencia, sin cambiar la marca a mitad de camino porque subió el costo.
La contrapartida es previsibilidad para ambos lados, que es lo que permite planificar en serio.
Consolidar la compra no significa consolidar la entrega. Lo habitual es una sola orden y una sola factura, con despacho repartido por local y en distintas regiones.
Ese es el punto donde más proveedores fallan, y donde conviene definir desde el inicio quién recibe en cada punto, en qué horario y qué pasa cuando el local está cerrado.
Armamos el listado base con los consumos por local y por período, dejamos precio y plazo comprometidos, y programamos la reposición para que no dependa de que alguien se acuerde.
Emitimos factura, aceptamos orden de compra y despachamos a todo Chile. Si tu cadena está licitando el abastecimiento del período, cuéntanos los volúmenes por local y lo cotizamos.
Si tu duda no está aquí, escríbenos por WhatsApp y te respondemos el mismo día hábil.
Sí. Consolidar la compra no obliga a consolidar la entrega: emitimos una factura y repartimos el despacho por local, definiendo antes quién recibe y en qué horario.
Es el formato natural del retail: se negocia una vez y se compra durante meses, con precio y plazo comprometidos para todo el período.
Entran en el mismo acuerdo, con su propio plazo de entrega declarado. Lo importante es que esté escrito antes y no se descubra en la primera compra.
Sí, y conviene: el consumo de una tienda de centro comercial no se parece al de una de calle, y el promedio deja a las dos mal abastecidas.
